真面目な人で、話が長い人がいます。
ダラダラと理由を、先に話します。

話をするとき、私が聞きたいのは、「結論」です。

① まず、結論を話す。
② これで、相手が納得したら、話を終える。
③ 先に、理由を話さない。

なぜ、結論からなのか。
仕事をスピーディーに、円滑に進めるためです。
結論だけで意思決定ができたら、１番早いからです。

仮に、検討の余地が、あったとします。　　
そのとき、理由や根拠が求められる場合でも、ダラダラと列挙する必要は、どこにもありません。
重要度の高いものから２つほど、述べれば事足ります。
これだけでも、全体の８０％以上は網羅できるからです。
おおよそを把握するには、十分です。

逆に、細部ばかりにこだわり過ぎると、シャープな意思決定が阻害されます。
判断を誤ってしまうことにも、なりかねません。　　

理由を先に話す人は、自分の思考過程をできるだけ忠実に、再現しようとしているのかもしれません。　　
生真面目ですが、仕事上のコミュニケーションとしたらお粗末です。

「相手のことから考える」。
これが、大原則です。

ユーザー、取引先の関係者などの立場に立つのと同じように、上司、同僚の立場に身を置いて、報告や連絡の方法を考えるべきです。

（ひと言）　「話をするとき、私が聞きたいのは、結論です」。

夢を、絶対実現！！　　　

本日もお読みいただき、ありがとうございました。少しでも、プラスになられた方は、ぜひ以下のバナーをクリックしてください!

クリック、ありがとうございます。

あなたの1クリックは、私が記事を書く、大きな原動力となります。また、明朝4時に、「成川豊彦日記」でお会いしましょう！

なお、午前4時更新の「司法試験・予備試験ブログ」は、司法試験・予備試験の受験生以外の方々にも参考になるので、是非ご覧いただきたい。